"Oggi sono qui per conoscere i miei colleghi provenienti da altre sedi e farmi un'idea del loro lavoro", dice Tobias Martin. Questo ragazzo ventenne è seduto a un tavolino della Fiera di Basilea mentre gusta un particolare tipo di focaccia chiamata "pinsa". Fuori i tram scampanellano per farsi strada tra i pedoni e dentro l'aspirante ingegnere in elettrotecnica e tecnologie dell'informazione di Endress+Hauser Temperature + System Products pranza immerso in un brusio di voci che parlano in tedesco, svizzero-tedesco, francese e inglese.
Meno di 24 ore prima, si è chiuso il Global Forum 2026 di Endress+Hauser a cui hanno partecipato 1.200 clienti ma oggi, nell'ambito dell'evento "Networking Young Generation", la sala è interamente dedicata alla prossima generazione dell'azienda. Più di 520 persone provenienti da tutto il mondo - tra apprendisti, studenti e giovani professionisti - sono impegnati ad ascoltare presentazioni, discutere gli argomenti proposti nei workshop e farsi un giro nell'esposizione che è stata organizzata per far conoscere la tecnologia di misura di Endress+Hauser. Essendo utilizzata per produrre bevande, generare energia e formulare farmaci, questa tecnologia è alla base della vita quotidiana di miliardi di persone. Ciò significa che chiunque lavori in azienda può davvero fare la differenza per gli altri.
Endress+Hauser investe molto nelle persone. "Mio nonno, Georg H Endress, fondatore dell'azienda, ha sempre detto che l'istruzione è l'unica cosa che a una persona non può essere tolta. Ecco perché era così importante per lui", spiega Sandra Genge sul palco. E l'azienda intende ribadire e rafforzare questo impegno puntando a raggiungere una quota del cinque per cento di persone in formazione. Dal 2021, il numero degli apprendisti è cresciuto di oltre il 40 percento. "Essendo un'azienda a conduzione familiare che pensa in termini di generazioni, non vediamo l'istruzione come un peso ma come un investimento per il futuro dei nostri collaboratori e dell'azienda", afferma la Vicepresidente del Family Council.
Thomas Frank ha ripercorso la sua carriera all'interno di Endress+Hauser grazie a cui, da semplice apprendista, è diventato amministratore delegato.
Tante prospettive diverse
Ma in che modo i giovani possono esprimere il loro potenziale al termine della loro formazione presso Endress+Hauser? Come possono svilupparsi e crescere? L'evento "Networking Young Generation" è stato concepito proprio per rispondere a queste domande. "Il programma offre ai giovani talenti uno spazio in cui è possibile scambiare idee e riflettere su dove potrebbe condurre il proprio percorso", dice Jens Kröger, responsabile del Global Dual Education Department. Le opportunità offerte da Endress+Hauser sono davvero tante. Trasferirsi in un altro paese, passare dalla produzione alle vendite o viceversa - se è la soluzione giusta, non c'è motivo per non farlo. Ed è possibile fare carriera anche senza una laurea, come dimostra Thomas Frank che ha completato l'apprendistato come tecnico elettronico nel 1995 e che ora è amministratore delegato di Endress+Hauser International. "Dei miei 13 compagni di allora, nove lavorano in azienda ancora oggi, in varie parti del mondo", dice.
I workshop sono un'importante occasione di confronto. Si parla di ciò che influisce sulle scelte di carriera e di come fare quelle giuste. Si cerca di capire perché può rivelarsi utile uscire dalla propria zona di comfort e che cosa considerare quando ci si trasferisce all'estero. Non mancano suggerimenti per i colloqui di lavoro e si tenta di dare una risposta alle domande che spesso gli apprendisti si fanno dopo la laurea. Come posso fare una buona impressione sui miei colleghi? Che contributo posso dare e come posso utilizzare le mie competenze?
Sandra Genge (sinistra) e Tifaine Endress, due nipoti del fondatore dell'azienda, sono salite sul palco a parlare del grande valore che Endress+Hauser dà all'istruzione.
Esperienze personali
I collaboratori di Endress+Hauser condividono le loro storie di vita, le opportunità che hanno colto e il modo in cui hanno affrontato le battute d'arresto. I giovani professionisti spiegano nei dettagli in che cosa consiste il loro lavoro. Daniel Simeonov, ad esempio, lavora come ingegnere di progetto presso Endress+Hauser Level + Pressure a Yamanashi, in Giappone. "Dato che vengo da lontano, ho approfittato dell'occasione e sono qui già da una settimana non solo per ampliare la mia rete di contatti con i colleghi della sede centrale di Maulburg ma anche per approfondire le mie conoscenze sulle tecnologie di misura della portata", spiega.
L'obiettivo di questa giornata non è quello di fornire un percorso preciso da seguire in futuro. "Molti della mia generazione credono di aver bisogno di sapere dove vogliono essere tra 10 anni. Ma il nostro mondo cambia rapidamente. Emergono continuamente nuove tecnologie, nuove professioni e nuove opportunità. È per questo che ritengo che la cosa più importante sia rimanere aperti, curiosi ed essere disposti a imparare continuando a crescere - non dobbiamo avere già in mano tutte le risposte. A volte, si scopre la propria strada solo mentre la si percorre", spiega Tifaine Endress, un'altra giovane nipote del fondatore dell'azienda. Ed è proprio questo lo spirito con cui verrà assegnato il premio Aurora Award. Non al migliore ma a chi ha avuto il coraggio di assumersi nuove responsabilità e crescere.
"Tornerò in Giappone con molte più conoscenze, pronto a trasmetterle ad altri", conclude Daniel Simeonov alla fine della giornata. È rimasto colpito dalla dedizione e dalla disponibilità della famiglia fondatrice e dell'Executive Board - tra gli altri, erano presenti il CEO Peter Selders e la responsabile delle risorse umane Helena Svenson. L'evento Networking Young Generation è stato molto utile anche a Tobias Martin: "Oggi ho acquisito tutta una serie di informazioni molto interessanti che hanno rinsaldato la mia decisione di studiare con il supporto che può darmi un'azienda come Endress+Hauser - soprattutto pensando al futuro".